公司新聞:
卓越績效管理模式
卓越績效管理模式(省市質量獎)
省市質量獎既“卓越績效評價準則”導入咨詢
新聞來源:九天咨詢 發布時間:2014-10-14

 一、項目介紹

卓越績效模式源自美國波多里奇獎評審標準,以顧客為導向,追求卓越績效管理理念,它不是目標,而是提供一種評價方法,其核心是強化組織的顧客滿意意識和創新活動,追求卓越的經營績效,它是國際最成功企業經驗的總結與提煉,是企業提升經營績效的成功路線圖!

2004年這一管理模式在我國一經導入,很快就在祖國的大江南北形成燎原之勢,各省市紛紛以《卓越績效評價準則》為標準設立省市質量獎,《卓越績效評價準則》已經成為全國質量獎及地方質量獎的評審依據,也正在成為如中國名牌產品及中國世界名牌產品等許多其他重要國家獎項的評審依據之一。越來越多的企業導入卓越績效模式,除爭取獲獎外,更多的企業選擇卓越績效模式作為本企業在貫標之后管理升級的最佳選擇。

二、我們的咨詢特色

1. 咨詢師曾參與GB/Z19580《卓越績效評價準則》、GB/T19579《卓越績效評價準則實施指南》的起草和修訂;

2. 我們的團隊已成功為三十多家企業提供卓越績效模式咨詢服務,取得了豐碩成果,積累了豐富的輔導企業進行卓越績效模式活動的經驗;

3. 我們的咨詢師曾多年參與卓越績效模式的現場評審工作。

三、咨詢流程

第一階段 診斷策劃階段

1. 對企業質量管理的現狀進行調查和可行性診斷;

2. 成立卓越績效模式(質量獎)推進委員會,明確職責;

3. 明確目標,制定項目策劃書和制定項目實施計劃;

第二階段 實施階段

1. 卓越績效模式(質量獎)標準培訓及宣傳造勢;

2. 指導企業對存在的具體問題進行改進及指導企業進行卓越績效模式(質量獎)自我評審和改進;

3. 指導編寫卓越績效模式(質量獎)文件和報告;

第三階段 效果驗證階段

1. 對項目的整體實施效果進行評估;

2. 協助企業做好卓越績效模式(質量獎)的現場評審工作。

四、預期效果

1. 為企業樹立良好的社會形象;

2. 提高企業的美譽度,增強了顧客滿意度;

3. 企業的競爭能力得到提高;

4. 為企業不斷追求卓越績效提供動力。

5. 發現機會,實現持續改進。

 

手機:18506075412(陳先生)

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