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九天咨詢應泉州品牌發展中心邀請進行卓越績效管理模式公益培訓
新聞來源:九天咨詢 發布時間:2016-09-13

 2016年8月31日—9月1日,卓越績效管理模式培訓班在湖美大酒店一樓馨榮廳舉行,本期培訓班由泉州市人民政府主辦,泉州市質量技術監督局、泉州品牌發展中心、泉州市工商聯承辦,福建省品牌建設促進會、福建省國立品牌發展中心協辦。泉州全市近百名企業高管參加培訓。

本次培訓班由泉州品牌發展中心副主任李梅茹主持,泉州市質量技術監督局監管專員陳曉蒼作開班動員講話。培訓班邀請了福州九天管理咨詢有限公司創始人之一、高級合伙人,福建高速物流有限公司董事長特別助理何阿毜主講。何老師具有三十多年企業管理和高校教學經驗,從2004年開始從事卓越績效管理模式宣貫活動,主編出版過《市場營銷學》、《管理學》、《工商企業管理概論》、《企業經營管理實務》、《物流信息技術》等書,撰寫《卓越績效模式應用探究》、《透過卓越績效模式看平衡計分卡在戰略管理中的應用》、《企業品牌競爭力評價指標構建》等多篇高質量應用型論文。

培訓課上,何阿毜介紹了質量管理發展的歷史階段,深入探討了供給側結構性改革、質量強國、中國制造2025與卓越績效模式之間的關系,并從卓越績效模式概述、卓越績效評價系統及評分方 法、卓越績效評價準則的條款要求、實施要點及評審案例練習、標準研討和如何推進卓越績效模式、編寫申報材料、如何進行企業自我評價、撰寫自評報告等方面進行了深度講解。何阿毜認為,卓越績效是當前國際上廣泛認同的一種組織綜合績效管理的有效方法/工具,對照卓越績效評價要求,中國企業管理存在缺乏核心競爭力,文化、戰略管理缺失,對競爭市場和競爭對手缺乏分析,對顧客滿意程度的評價體系不完善,人力資源的開發和管理不夠科學,信息的分析和利用不充分,企業經營績效的評價體系單一等諸多問題,企業應該充分考慮主要產品、銷售范圍和銷售額以及趨勢、主要競爭對手,管理存在主要問題,發現組織之最強和最需要改進的內容,尋求解決方案(方法或模式),例如:目前很多地方政府正大力推行兩化融合,工業化與信息化深度融合,企業可以加強OA、財務軟件、ERP、CRM、PLM、MES等信息技術的應用水平,有效利用各類工具增強管理效率和水平。

手機:18506075412(陳先生)

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